iits-consulting GmbH

Digitalizamos sus procesos empresariales. Le ayudamos a alcanzar sus objetivos mediante la automatización, validación y representación de sus procesos específicos. Los ciclos de trabajo más rápidos y la seguridad de auditoría se hacen realidad. Gracias a informes claros y bien estructurados, podrá tomar decisiones de gestión acertadas.

Aplicamos buenas prácticas de código, Extreme Programming y exhaustivas revisiones de código para que su software haga exactamente lo que debe. Nos aseguramos de que sus aplicaciones no solo funcionen, sino de que también sean fáciles de mantener y ampliar en el futuro. Arquitectura de software: no existe una solución universal para desarrollar software. Cada necesidad requiere una arquitectura distinta, como microservicios, monolitos modulares o enfoques sin servidor, entre otras. Diseñamos la arquitectura que mejor se adapta a sus necesidades y aplicamos los estándares consolidados del sector.

Para nosotros, las tecnologías modernas son un medio para lograr una digitalización eficaz. Gracias a la formación continua, las charlas técnicas y los coding dojos de nuestro equipo, conocemos las últimas tendencias y elegimos las herramientas más adecuadas para ponerlas en práctica con cada cliente. Para ello, nos basamos en la amplia experiencia que hemos adquirido en evaluaciones internas y proyectos exitosos con clientes.

TaaS: equipo como servicio

Analizamos su proyecto y desarrollamos su idea con un equipo altamente especializado y hecho a medida. Trabajamos siempre con metodologías ágiles, como SCRUM o Kanban. Nuestro objetivo es lanzar una primera versión operativa de su idea lo antes posible y de la forma más eficiente, para incorporar las opiniones de usuarios y partes interesadas en ciclos de desarrollo muy cortos. Por lo general, nuestros equipos están formados por un Product Owner, que recoge los requisitos del proyecto junto con las partes interesadas y se ocupa de la implementación y el control de calidad; un Scrum Master, que se asegura de que el desarrollo avance sin contratiempos ni obstáculos; y, por supuesto, los desarrolladores, que se centran exclusivamente en ofrecer una implementación técnicamente sólida y bien documentada. Un equipo consolidado puede empezar a trabajar de inmediato, sin tener que aprender primero a colaborar. Los equipos recién formados suelen necesitar un proceso largo para alcanzar su máximo rendimiento, a veces tras varios meses. Ahorre ese tiempo de adaptación: nuestros equipos rinden desde el primer día.

Así trabajamos

• Analizamos con usted qué procesos de su empresa pueden beneficiarse especialmente de la inteligencia artificial y cuál sería el esfuerzo necesario en cada caso.
• Desarrollamos una prueba de concepto en ciclos cortos para que pueda comprobar qué resultados cabe esperar de la solución de IA.
• Desarrollamos junto a usted la solución final que necesita, teniendo en cuenta todos los aspectos operativos importantes, como la gestión de los datos:

1. ¿Un lago de datos, un almacén de datos o simplemente una base de datos?
2. IA integrada en servicios robustos
3. Aprendizaje automático con nuevos datos e integración y entrega continuas para servicios de IA
4. Gestión de permisos
5. Seguridad
6. Protección frente al uso indebido
7. No discriminación

Adoptamos un enfoque ágil para presupuestar nuestros proyectos, basado en la flexibilidad, la transparencia y la estrecha colaboración con nuestros clientes. En lugar de recurrir a presupuestos iniciales inamovibles, planificamos de forma iterativa para adaptarnos a las necesidades cambiantes del proyecto y a los requisitos del cliente. Nuestras estimaciones de presupuesto, plazos y alcance se rigen por los siguientes principios: Presupuesto: empezamos con una estimación aproximada basada en la visión inicial del producto y los requisitos del cliente. Como trabajamos de forma ágil, revisamos el presupuesto periódicamente y lo ajustamos cuando es necesario para adaptarlo a los cambios del proyecto. Una parte fundamental de nuestro trabajo es ofrecer transparencia al cliente, para que pueda ver en todo momento cómo evoluciona el presupuesto. Plazos: organizamos el trabajo en iteraciones, normalmente en sprints de entre dos y cuatro semanas. Al principio acordamos con el cliente una primera estimación aproximada de los plazos, que vamos ajustando según la experiencia de las primeras iteraciones. Nos aseguramos de que el cliente conozca continuamente el progreso y de que los cambios en los plazos puedan incorporarse con flexibilidad, de acuerdo con la metodología ágil. Por lo general, evitamos fijar un plazo definitivo, ya que no encajaría con la forma ágil de trabajar ni con la evolución dinámica del proyecto. Alcance: definimos el alcance del proyecto de forma aproximada al inicio, pero lo mantenemos abierto a cambios. Trabajamos con un método basado en el backlog, en el que elaboramos una primera lista de requisitos y funcionalidades, ordenados por prioridad. Durante el proyecto revisamos el alcance periódicamente para asegurarnos de desarrollar primero las funcionalidades de mayor valor e incorporar cambios o ampliaciones de acuerdo con el cliente cuando sea necesario. En resumen, nuestro presupuesto, los plazos y el alcance no son inamovibles, sino que se adaptan mediante una estrecha colaboración con el cliente. Apostamos por una comunicación continua, revisiones periódicas y retrospectivas para garantizar el éxito del proyecto y ofrecer la máxima flexibilidad. Así podemos optimizar tanto la calidad como el valor para el cliente durante todo el proyecto.

Hemos llevado a cabo proyectos de todos los tamaños, desde startups hasta grandes empresas, con millones de usuarios diarios y petabytes de datos.